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DCM林欣禾:发现边缘的价值 抓住创业的天时地利人和

来源:[db:来源] 作者:[db:作者] 人气: 发布时间:2018-02-28
摘要:DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾 新浪科技 采写|王上 芦美凝 编辑|周峰“我一直觉得我是一个比较边缘化的人,以前很难受,就想尽办法"化妆",努力把自己打进主流。” 似乎很多华裔都有过身份上的困惑,他们在美国被认为是非主流种族,在中国被认为是黄
DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾

DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾

  新浪科技

  采写|王上 芦美凝

  编辑|周峰“我一直觉得我是一个比较边缘化的人,以前很难受,就想尽办法"化妆",努力把自己打进主流。”

  似乎很多华裔都有过身份上的困惑,他们在美国被认为是非主流种族,在中国被认为是黄皮白心的ABC。DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾也曾有过这样的迷茫,他出生于中国台湾,生长在美国,在大陆工作,多个不同身份让他感觉自己比较边缘化,他也曾为此纠结苦恼。

  “但到后来,我发现边缘化其实是一件好事,因为这样才能走出不一样的道路,才会不跟风,才会去找到更新的项目。”从新浪到DCM中国,林欣禾渐渐地直面自己的身份,并且把边缘化变成了优势。

  虽然保持边缘化,但是,DCM却选择了最为主流的三个区域去发展业务。林欣禾向新浪科技解释道,“Golden Triangle(金三角)”策略让DCM有了更多相互学习的机会, “金三角”是“美国、中国、日本”这三个点,也正好是全球最为重要的三个IT行业市场。林欣禾认为“金三角”让DCM成员能加强彼此之间的学习和借鉴, 而且“在不了解的情况下,会提出一些"笨问题",而这些看似很笨的问题,到最后能找出不一样的答案。”

  而今,DCM中国进入国内资本市场11年来,已经投出了11家上市公司,包括58同城、唯品会、途牛、51Talk等。 2012年,唯品会流血上市,股价低迷一年后又飙涨,甚至在2015年最高时市值接近180亿美元;2013年,58同城的上市让DCM中国获得超过12倍账面回报……无论辉煌与落寞,一旦认定了,DCM中国就一直陪伴左右。

  在新浪科技独家对话林欣禾的过程中,“以创业者的方式做投资”、“创造价值”、“制造价值”等类似字眼被林欣禾反复提及。

  在谈及投资中如何规避风险,林欣禾坦言 “All in ,(DCM)没有风险规避”。“All in就是双刃剑,英文叫"live by your sword, die by your sword",你要活要赢就靠这把剑,你要死也是死在这把剑上,这就叫以创业者的方式来做投资。” 在DCM的投资理念里,以创业者的方式来做投资就意味着跟创业者建立合作伙伴关系,在战略、融资、找人上一起合作,跟创业者一样All in。“因为创业者没有选择,他既然选择这个赛道选择了这个东西,他就把自己的命给定在那上面了。”

  对于近两年热闹的资本环境而言,DCM中国确实是一个异数。在其他投资机构持续加码人力的情况下,DCM中国一直保持着不超过10个人的小团队作战风格。在林欣禾看来,这也是DCM创造价值理念的体现,跟大多数投资机构的寻找价值不同,DCM致力于和创业者一起创造价值,也正是如此,林欣禾对于创业者比较“挑剔”,非常看重创业者的为人和个性。

  以下为对话的精彩实录(经过新浪科技整理编辑):

  All in,以创业者的方式来做投资“DCM是 Value Creation ,是创造价值,不是寻找价值,寻找价值的投资方式跟创造价值投资方式,出发点是完全不一样。”

  “DCM没有分散风险,All in,以创业者的方式来做投资。

  新浪科技:最近在忙什么?

  林欣禾:还是投资,我一直在看项目。现在投资的公司也很多,得跟他们在战略上想想未来怎么发展,特别是大一点的公司,比如唯品会、58集团、快手。有些竞争比较激烈,所以要好好想一想。

  新浪科技:很少有这么深度参与被投项目的投资人。

  林欣禾:我们DCM是用创业的方式去做投资。我们投了公司以后,会参与公司的战略,主要是战略、融资、找人,在这上面跟他们一起去合作,把公司价值制造出来。

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